Claude Codeの料金と法人導入。プラン選びと誰に配るか

Claude Codeの料金は、個人向けサブスクリプション（Pro・Max）、法人向け（Team・Enterprise）、API従量課金の3系統・5種類で決まります。2026年9月時点の公式値は、Proが月額20ドル、Maxが月額100ドルから、Teamは標準席25ドル・プレミアム席125ドル、Enterpriseは席あたり20ドルにAPI単価の従量を加えた形です。

僕はAIVESTという会社を経営しながら、AI顧問と受託開発で「どの形で導入するか」の相談を受ける側にいます。同時に自社では、毎朝のブログ記事便・資料PDF便・週次の実測診断便を、Claude Codeのサブスクリプション上で無人運用してきました。この記事は料金表の解説ではなく、「経営者が先に使う。誰に配るかを決める。それからプランを選ぶ」という順番で、会社でClaude Codeを使うための判断を書きます。上限に到達して無人の業務が止まった2026年8月の実記録も、ログの文言ごとそのまま出します。

この記事が扱うのは、Claude Codeを法人で使うときの料金判断だけです。ChatGPTやGeminiまで含めてベンダー横断で単価と課金方式を見比べたい場合は生成AIの料金比較の記事に分けているので、そちらから読んでください。以下は2026年9月20日（JST）に公式ページ・公式ヘルプ・公式ドキュメントを再確認した内容で、9月2日の初出時点から変わった箇所（Teamの席種とClaude Codeの関係、API単価のモデル追加）は本文中で明示しています。

Claude Codeの料金プランは何種類あるか。2026年9月時点の公式値の見方

3系統・5種類。すべてドル建てで税別

公式料金ページ（claude.com/pricing）を2026年9月2日に確認し、2026年9月20日に再確認した時点の値です。すべてドル建てで、ページには「利用上限あり。表示価格は税別。価格とプランはAnthropicの裁量で変更される」と明記されています。

Freeプラン（0ドル）もありますが、公式ページで「Claude Codeを含む」と記載されているのはPro以上です。

そしてここは9月2日の初出時点から訂正が必要になった箇所です。公式ヘルプ（2026年9月20日確認）には「Claude Code is included with every Team plan seat（Claude CodeはすべてのTeam席に含まれます）」と明記されており、標準席でもプレミアム席でもClaude Codeは使えます。席種の違いは「使える／使えない」ではなく、割り当てられる利用枠の大きさです。同じ公式ヘルプは「Premium seats offer more usage for team members with heavier workloads（プレミアム席は、重い使い方をするメンバーにより多くの利用枠を提供する）」と説明しています。

each member's Claude Code usage draws from a per-seat allowance that resets on a rolling five-hour window and a weekly window. The allowance is shared with Claude chat and Cowork, and its size depends on the member's seat tier (Standard or Premium).（各メンバーのClaude Codeの利用は席ごとの枠から消費され、その枠は5時間のローリング窓と週次の窓でリセットされます。枠はClaudeのチャットおよびCoworkと共有され、その大きさはメンバーの席種（標準かプレミアムか）で決まります）。Claude Code公式ドキュメント「Manage costs effectively」・2026年9月20日確認

つまり法人契約で決めるのは「誰にClaude Codeを配るか」ではなく、「誰にどれだけの枠を割り当てるか」です。席の設計に直接効くので、次章で人数別の金額と一緒に扱います。

API従量のモデル別単価。同じ作業でも選ぶモデルで10倍違う

API従量を使う場合、単価はモデルごとに大きく違います。公式のAPI料金ページ（2026年9月20日確認）の100万トークンあたりの標準単価は次のとおりです。

入力も出力も10倍の幅があります。API従量で予算を見積もるときは「トークン量」だけでなく「どのモデルを既定にするか」を先に決めてください。公式ドキュメントも、想定外に費用が膨らむ典型として「セッションを長時間クリアしていない」「既定モデルが上位モデルのまま」の2つを挙げています。

円換算は概算と割り切り、判断の主役にしない

為替は日々動くので、この記事では計算しやすい1ドル=150円を仮定した概算だけ添えます。Proは月額約3,000円、Max 5xは約15,000円、Teamのプレミアム席は1席約18,750円（いずれも税別・月払い）。実際の請求はカード会社の為替レートと手数料で変わり、公式値そのものも改定されます。だから僕は、円換算の細かい差で判断せず、「誰が何に使うか」を決めてから料金表に戻る順番を勧めています。公式値は必ずclaude.com/pricingの現物で確認してください。

日本円で払えるか。請求通貨と支払い方法

「稟議を通すには円建ての金額と支払い方法が要る」という相談が一番多いので、公式に書かれている範囲だけを整理します。

請求通貨について。料金ページの表示はすべてドル建てです。公式ヘルプの請求に関する説明には「Prices shown are for US customers and exclude applicable taxes. Pricing, currency, and tax handling vary by region.（表示価格は米国の顧客向けで、適用される税を含みません。価格・通貨・税の扱いは地域によって異なります）」とあります。つまり「必ずドルで請求される」とも「円で請求される」とも公式は断定していません。自社の請求通貨は、契約画面の表示と最初の請求書の通貨欄で確認するのが確実です。円換算の概算で稟議を作るなら、為替変動分の幅を最初から持たせておいてください。

支払い方法はプランで分かれます（2026年9月20日に公式ヘルプで確認）。

「請求書払いでなければ社内規程を通せない」会社は、Teamでは要件を満たせません。この一点でEnterpriseまたは営業経由の契約に進む理由になります。逆に、カード決済が通る会社なら、Teamの契約に代理店も営業窓口も要りません。請求書そのものは、Teamでも組織設定のBilling配下のInvoicesから参照でき、組織の請求先メールアドレスにも自動送付されます。

申し込みの入口も押さえておきます。Teamは会社のメールアドレス（gmail.comなどの公共ドメインは使えません）でclaude.ai/loginから組織を作るか、すでに個人アカウントがあるなら同じアカウントでclaude.ai/upgradeからTeamに上げます。公式ヘルプは「Team plans require a minimum of two members and are not intended for individual use（Teamプランは最低2名が必要で、個人利用を想定していません）」としています。招待できるのは、組織で許可したメールドメインを持つ人です。Enterpriseはセルフサーブと営業経由の2ルートがあります。

個人向けと法人向けの分かれ目。Pro/Max/Team/Enterprise/API従量の違い

分かれ目は「請求と席をまとめる必要があるか」

ProとMaxは個人アカウントにカードを登録して使う契約で、利用枠も1人分です。経営者が自分で試す段階なら、これで十分です。

Teamは席単位の契約で、公式ページの機能名は「Central billing and administration（請求と管理の一元化）」「Single sign-on（SSO）」「Enterprise search」「Mix and match seat types（席種の混在）」など。EnterpriseはTeamの全機能に加えて「Admins set user and org spend limits（支出上限の管理）」「SCIM」「Audit logs」「Compliance API」などが並びます。中身はここで論じませんが、要件として名前を挙げられる機能がなければ、Enterpriseを選ぶ理由はまだないというのが提供側から見た判断です。

API従量課金は席の概念がなく、使ったトークン量に単価をかけた金額が請求されます。Claude Codeもコンソール経由で従量利用でき、公式ドキュメントは企業導入の平均を「開発者1人あたり1稼働日で約13ドル、月150〜250ドル。90%の利用者は1日30ドル未満」（2026年9月時点）と示しています。

TeamのStandard席とPremium席。どちらでもClaude Codeは使えるが枠が違う

前章のとおり、Claude CodeはTeamの全席に含まれ、席種の違いは枠の大きさだけです。だから席の設計は「使う人／使わない人」ではなく、「枠をどれだけ使うか」で切ります。公式ドキュメントは管理者向けの予算の考え方として、次のように書いています。

Budget more for a coding seat than a chat seat: each Claude Code turn carries file contents, tool calls, and multi-step reasoning, so one debugging session can consume more than a day of chat.（チャット用の席より、コーディング用の席に多く予算を見込むこと。Claude Codeの1ターンはファイルの中身・ツール呼び出し・多段の推論を運ぶので、1回のデバッグセッションがチャット1日分を超えて消費しうる）。Claude Code公式ドキュメント「Manage costs effectively」・2026年9月20日確認

席数と単価は掛け算するだけなので、人数別の月額・年額は先に出せます。公式の単価（標準席25ドル／年払い20ドル、プレミアム席125ドル／年払い100ドル）で機械的に計算した表です。ドル建て・税別、年払いは年一括の請求です。

年払いにすると月払いより2割安くなる設計なので、「1年は続ける」と決められる人数ぶんだけ年払い、増減が読めないぶんは月払い、という分け方が実務的です。

席の増減の扱いも、先に知っておくと事故が減ります。公式ヘルプ（2026年9月20日確認）によれば、期の途中でメンバーを追加したり席をプレミアムに上げたりすると、残り期間で日割りされた金額が即時に課金されます。逆に席を外したときは即時の返金やクレジットはなく、その席は空き枠として残り、別のメンバーに割り当てられる形です。つまり席は「減らしても戻らない、増やすとすぐ請求される」。月内に何度も出し入れせず、四半期ごとに見直すほうが管理が楽になります。

個人のPro/MaxからTeamへ移るときも公式に記載があります。同じアカウントをTeamに上げると個人のPro/Maxサブスクリプションは自動で解約され、未使用分が日割りで返金されます。二重に払い続ける心配は要りませんが、返金の反映はTeam側の決済が通ってから数日かかることがある、とされています。経理には「同月に2本の明細が並ぶ可能性がある」とだけ先に伝えておくと揉めません。

利用枠の仕組みは全プラン共通。すべて同じプールから消費する

料金以上に法人導入で見落とされるのが利用枠です。公式料金ページのFAQ（2026年9月時点）は、枠が「5時間のローリングセッション枠」で回復し、有料プランにはその上に「週次枠」が乗ると説明しています。そして次の一文が重要です。

Your activity across Claude on web, desktop, mobile, and Claude Code all draws from the same pool.（Web・デスクトップ・モバイルのClaude、そしてClaude Codeでの活動は、すべて同じ枠から消費されます）。公式料金ページFAQ・2026年9月時点

2026年9月20日時点では、この「同じプール」の共有先にCoworkが加わっています。前章で引いた公式ドキュメントのTeam/Enterprise節は枠について「The allowance is shared with Claude chat and Cowork」と書いており、料金ページにも「Claude Cowork is now just Claude」の告知が出ています。チャットで使った分も、Coworkで使った分も、Claude Codeの枠を削るという前提で設計してください。

枠の大きさは相対値でしか公表されておらず、ProはFreeの5倍以上、MaxはProの5倍か20倍、Teamの標準席はProより多く、プレミアム席は標準席の5倍です。上限に達したときの選択肢は「回復を待つ」「上位プランへ移る」「使用量クレジットをオンにする（超過分をAPI単価で支払い、月間支出上限を自分で設定できる）」の3つです。この「同じプール」と「月間支出上限」が、後半で出てくる僕の停止記録の正体です。

上限メッセージは3種類ある。どれに当たったかで打ち手が違う

「上限に達しました」というメッセージは1種類ではありません。公式ドキュメントは、開発者から相談を受けた管理者が「どの天井に当たったのか」を見分けられるように、3つを区別して説明しています。

見分け方はメッセージの文言だけです。同じ「止まった」でも、①は待つしかない、②は30秒で復帰できる、③は管理者を呼ぶ必要がある。社内に配るなら、この3行をそのまま社内ドキュメントに貼っておくと問い合わせが減ります。

さらに、止まった後の手当ても公式に用意されています。Claude Code v2.1.234以降は、上限のリセットを待って中断したタスクを自動で続行する動作があり（/rate-limit-optionsから選べます）、管理者は管理設定のautoContinueAtUsageLimitで組織全体の挙動を決められます。無人で回している業務にとっては、これが一番効く機能です。

会社で配る前に、経営者が自分で1ヶ月使う。順番を間違えると席が余る

席が余る会社に共通する順番

導入相談を受けていて、席が余る会社には共通の順番があります。稟議を通す、人数分の席を契約する、配る、3ヶ月後に使っているのは2人。原因は社員のやる気ではなく、「何の業務に使うか」を決める人が、自分では一度も使っていないことです。使っていない人は、配る先も、配らない理由も、判断できません。

僕がたどった順番と、台帳の最初の1行

僕の会社では、代表の僕が先にClaude Codeを使い、業務に載る手応えを確かめてから仕組みに落としました。自社のコスト台帳（usage.jsonl）の最初の行は2026年7月19日で、2026年9月2日時点で62行あります。1行の型は「日付・業務の識別子（記事のslug）・生成した画像枚数」だけです。月額の実額はこの記事では公開しませんが、この1行の型があるだけで「どの業務が、いつ、何を消費したか」を後から追えます。配る前にこの型を決めておくと、3ヶ月後の見直しが数字でできます。

この台帳は法人プランに移っても捨てません。公式ドキュメント（2026年9月20日確認）によれば、Team/Enterpriseの組織分析にはユーザー別・モデル別の推定支出を日次更新で出しCSV出力できるspend report、利用の定着を見る分析ダッシュボードがあり、EnterpriseではAnalytics APIで同じ数字を機械的に引けます。

ただし見えるものが違います。spend reportが計上するのは使用量クレジットの支出で、席の枠に収まっている利用はドル換算では計量されません。管理画面は「誰が・どのモデルで・いくら超過したか」を答え、自作の台帳は「どの業務が・いつ・何を消費したか」を答えます。金額は管理画面、業務の紐づけは自分の台帳。この役割分担を先に決めておくと、3ヶ月後の見直しで「使われていない席」と「使われすぎている業務」を別々に指せます。

経営者が1ヶ月自分で使うと、3つのことが分かります。自社のどの業務が反復的か、出力を自分で検証できるか、上限にどのくらいの頻度で当たるか。この3つが、そのまま「誰に配るか」「どのプランか」の入力になります。

席の数から入った相談で、うまくいった例を僕は知りません。順番が逆なんですよね。まず1業務、自分で通す。

料金表を眺める時間を、経営者本人がProで1業務を回す1ヶ月に替えるほうが、席の無駄は確実に減ります。

誰に配るか。全員には不要な理由と職種の線引き

全員に配ると何が起きるか

Claude Codeはチャット型ではなく、ターミナル（黒い画面）で動く実行型のAIです。ファイルを読み書きし、コマンドを実行し、成果物を作ります。質問して答えを読むだけで足りる人に配ると、席が余るうえに、慣れない画面への問い合わせ対応が社内に増えます。全員に配る必要がないのは、業務の形がそもそも違うからです。

配る／配らない／後で。3分類の物差し

• 配る: 3つとも当てはまる人。定型レポートの作成、データ集計、資料の初稿、社内ツールの保守、Webサイトの更新。職種で言えば経営企画・マーケティング・情シス・制作の担当者が中心です

• 配らない: 反復性が低い、または出力を検証できる人がいない業務が主の人。対面中心の営業や現場作業がここに入ります。チャット中心の使い方（Teamなら標準席の枠）で足ります

• 後で: 業務の形は合うが、検証者がまだいない人。先に配った人が業務の型と検査手順を作ってから配ります

配らない判断が、席の費用を一番減らします。 ここで言う「配らない」は席を与えないという意味であって、標準席の人がClaude Codeを使えない、という意味ではありません。Teamプランは席種を混在できる（Mix and match seat types）ので、毎日Claude Codeで重い作業を回す人にプレミアム席、たまに使う人やチャット中心の人に標準席、という枠の配分が公式に可能です。人の側の受け入れ基準はAIを任せる社員の基準の記事で別に書いています。

どのプランにするか。人数と使い方で決める判断手順

サブスクとAPIの損益分岐や、ベンダー横断の料金の見方は生成AIの料金比較の記事に分けています。同じ提供側の判断軸でChatGPTの法人導入を整理した社内ChatGPTの導入費用の記事も、形態の選び方は共通です。

上限の見方。無人の業務が止まった僕の実記録から

2026年8月、上限で止まった便の記録

僕の自動運用は、記事便（毎日9:12と15:07）、資料PDF便（毎日10:23）、週次診断便（月曜9:42）の3種類が定時に起動する形です。2026年8月、この便が上限で止まった記録を、定時実行ログ（daily-launchd.log等）からそのまま抜き出します。

You've hit your monthly spend limit. Switch to another model, or manage usage credits at claude.ai/settings/usage to continue.（月間支出上限に達しました。別のモデルに切り替えるか、使用量クレジットを管理してください）。自社の定時実行ログ、2026年8月15日9:12 JST

8月15〜17日は、使用量クレジットの月間支出上限に到達し、3種類の便がすべて起動直後に止まりました。8月30〜31日は文言が違います。特定モデルの枠に当たった「モデル別上限」で、同じ日の別時刻に走った診断便と記事便は完走しています。つまり枠はローリングで回復していて、時間をずらせば生き残れた停止でした。

この2つは、公式の3分類のどれに当たっていたのか

前半で整理した上限メッセージの3分類に、この記録を当てはめます。8月15〜17日は③の支出上限型（使用量クレジットの月間支出上限）、8月30〜31日は②のモデル別型です。この分類が分かると、当時「たまたま」に見えた挙動の理由がはっきりします。

• 8月30〜31日に同じ日の15:07の便が完走したのは偶然ではありません。②のモデル別上限は、別系統のモデルに切り替えれば作業を続けられる種類の停止だからです

• 8月15〜17日が3日間まるごと落ちたのは、③が支出側の天井で、モデルを替えても時間をずらしても復帰しないからです。復旧が月次リセットまで待つ形になったのはそのためです

• もし①の席・プランの枠（session/weekly）だったら、待つかクレジットを開けるかの二択でした

「止まった」を一括りにしていると、対処が毎回ギャンブルになります。ログの文言をそのまま分類名に変換する。これだけで、翌朝の復旧が判断ではなく手順になります。うちの判断待ちキューにある減速案も、公式の自動継続（リセット後に中断タスクを再開する動作）と組み合わせる前提で考える必要があります。片方だけでは、止まった便がその日のうちに戻ってこないからです。

上限は「席」ではなく「何の業務が何日止まるか」で見る

8月に上限が原因で止まった便は、記事便9便・PDF便3便・週次診断便2便です。個人利用なら「少し待つ」で済む話ですが、無人の業務には待つ人がいません。しかも8月30〜31日は、記事の企画在庫が5本残っているのに生成側が止まるという、在庫切れとは逆の停止でした。上限は「月にいくらか」ではなく「その月に何の業務が何日止まるか」で見る。これが、実際に止められた側の結論です。

この記録から僕の判断待ちキューには「上限期間は記事便を隔日1本へ自動減速し、週次診断便を最優先で温存する」案が起票されています（2026年9月2日時点で未確定）。プランを上げる前に、止まってよい業務と止まってはいけない業務を分け、検知と減速を設計する。その運用設計の全体は、次の記事に分けて書いています。

関連記事Claudeの使用制限で業務を止めない。3日停止の実話と設計Claudeの使用制限は5時間と週次の利用枠で課される仕様です。2026年8月、僕の自動化業務が月間支出上限で3日停止しました。その実記録をもとに、業務の線引き・検知と通知・減速モード・冗長化まで止めない運用設計を解説します。→

最初の1業務の選び方と3ヶ月後の見直し

最初の1業務は「止まっても翌日に追いつける反復業務」

配った後に最初に載せる業務は、次の3条件で選びます。週3回以上発生する。成果物を目で確認できる。止まっても翌日に追いつける。週次レポートの初稿、議事録の整形、データ集計、社内向け資料の下書きが典型です。顧客対応や納期のある成果物は、最初の1業務に選びません。上限で止まる日が必ず来るからです。Claude Codeそのものの始め方はClaude Codeで業務効率化を始める記事にまとめています。

3ヶ月後に席を増やすか減らすかの物差し

3ヶ月後の見直しは、台帳の行数で判断します。僕の目安は次の3つです。

• 席を増やす: 配った人の台帳が月の営業日の7割以上埋まり、「後で」組に検証者ができた

• 席を減らす: 台帳が月5日未満、または出力の検証に本人が作るより時間がかかっている

• プランを上げる: 上限のメッセージが週2回以上出て、止まった業務が翌日に追いつけていない

配った後に使われ続ける仕組みはAI導入の推進設計の記事に、従量課金側の予算ガードと台帳の付け方はAIのランニングコスト管理の記事に委ねます。

Claude Codeの料金と法人導入でよくある質問

まとめ。料金表より先に「誰が何に使うか」を決める

Claude Codeの料金と法人導入を、提供側の判断軸と自社の停止記録から整理しました。

• 料金は3系統・5種類。2026年9月時点の公式値はドル建て・税別で、円換算は概算に留める。支払い方法はTeamがカードのみ、銀行振込が要るならEnterprise

• 利用枠は5時間枠と週次枠で、Web・アプリ・Cowork・Claude Codeが同じプールを消費する。Claude CodeはTeamの全席に含まれ、標準席とプレミアム席の違いは枠の大きさ（9月2日の初出時点の記述を公式に合わせて訂正）

• 配る前に経営者が自分でProを1ヶ月使う。配る／配らない／後で の3分類で線を引き、配らない判断で席の費用を減らす

• 上限メッセージは3種類。席の枠（session/weekly）はモデルを替えても戻らず、モデル別上限は切り替えれば続けられ、支出上限は管理者が引き上げる。文言で見分ける

• 上限は「月にいくら」ではなく「何の業務が何日止まるか」で見る。8月の自社記録では記事便9便・PDF便3便・診断便2便が止まった

席の数は、料金表ではなく「誰が何に使うか」の答えから逆算するものです。導入形態の相談や、自社の業務に当てはめた判断が必要な場合は、AI顧問サービスの内容を確認のうえお問い合わせからご相談ください。

出典

料金・プラン内容・利用枠の仕様は、以下の公式ページを2026年9月2日（JST）に確認し、2026年9月20日（JST）に全項目を再確認しました。再確認で判明した相違（Teamの席種とClaude Codeの関係）は本文中で訂正箇所として明示しています。停止の実記録・台帳の型・3分類の物差し・判断手順は、僕の自社運用の記録（定時実行ログ、コスト台帳usage.jsonl、週次診断の回復記録2026年8月19日、判断待ちキュー。いずれも社内記録）と、AI顧問・受託で導入相談を受ける側の経験に基づく一次情報です。

• Anthropic公式料金ページ claude.com/pricing（2026年9月20日再確認）: Pro・Max・Team・Enterpriseの価格、席数レンジ「2 to 150」、機能名の列挙、利用枠FAQ（5時間枠・週次枠・同一プール）、「Claude Cowork is now just Claude」の告知

• Claude API公式ドキュメント: Pricing（docs.anthropic.com）: API従量課金のモデル別トークン単価（Fable 5.1・Opus 5・Sonnet 5・Haiku 4.5）、新規ユーザー向け無料クレジットの記載

• Claude Code公式ドキュメント: Manage costs effectively（code.claude.com）: 企業導入の平均コスト（1稼働日約13ドル・月150〜250ドル）、/usageコマンド、席ごとの枠と席種（Standard/Premium）の関係、枠がチャット・Coworkと共有されること、上限メッセージ3種類の見分け方、/usage-creditsと自動継続、spend reportと3階層の支出上限、「Budget more for a coding seat than a chat seat」

• Anthropic公式ヘルプ support.claude.com「Use Claude Code with your Team or Enterprise plan」（2026年9月20日確認）: 「Claude Code is included with every Team plan seat」、プレミアム席がより多くの利用枠を持つこと

• Anthropic公式ヘルプ support.claude.com「Get started with the Team plan」（2026年9月20日確認）: ビジネスメールでの組織作成、claude.ai/loginとclaude.ai/upgradeの2つの入口、最低2名の要件、Pro/MaxからTeamへ上げたときの自動解約と日割り返金

• Anthropic公式ヘルプ support.claude.com「Team plan billing FAQs」「How is my Team plan bill calculated?」（2026年9月20日確認）: 支払い方法（カードのみ・ACH不可）、請求書の参照場所、席追加の即時日割り課金と席削除時に返金が出ないこと、「Pricing, currency, and tax handling vary by region」

• Anthropic公式ヘルプ support.claude.com「How am I billed for my Enterprise plan?」（2026年9月20日確認）: セルフサーブと営業経由の支払い方法の違い、5万ドル以上の請求は銀行振込のみ

• Anthropic公式ヘルプ support.claude.com「Extra usage for paid Claude plans」（2026年9月2日確認）: 使用量クレジットがAPI単価で課金されること、月間支出上限の設定場所

• 上位記事の網羅範囲の確認に参照したもの（リンクは省略・2026年9月20日実査）: Uravation「Claude法人契約ガイド｜Teamと請求書払い」「Claude Code Teamプラン｜料金・最低2名から」、テックキャンプ「Claudeの法人契約とは？」、WEEL「Claude CodeのTeamプランとは？」。本記事は上位が扱っていない「配らない判断」「経営者が先に使う順番」「無人業務の停止記録と公式分類の突き合わせ」に絞りました。なお人数レンジは上位で「最低5名」と「最低2名」に割れていますが、本記事は公式表記の2名を採用しています